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企業(yè)文化講道:人才的成長速度決定了企業(yè)的發(fā)展速度，對人才投資是企業(yè)的增值之道。企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才對企業(yè)績效正在變得越來越重要，企業(yè)須比以往任何時(shí)候都要更快的培養(yǎng)人才。

今天，時(shí)代儒商經(jīng)貿(mào)有限公司一屆儲(chǔ)備經(jīng)理特訓(xùn)營在寶龍店正式拉開帷幕，時(shí)代儒商人力資源負(fù)責(zé)人崔瑞娟主持本次會(huì)議，各百貨人力資源部經(jīng)理及百貨超市35名儲(chǔ)備經(jīng)理參加。

企業(yè)文化講：人人是人才，賽馬不相馬。今天的特訓(xùn)就為儲(chǔ)備經(jīng)理打起了“賽馬”的擂臺(tái)。

特訓(xùn)共分為以下七個(gè)版塊：

一版塊：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

沒有人能獨(dú)自成功，只有合作才能共贏。

游戲：打破公司界限重新分組，每組選出自己的隊(duì)長，隊(duì)標(biāo)，口號。通過游戲認(rèn)識(shí)到：大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是每位公司管理人須做到的，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。

二版塊：能不能干成事，首先看有沒有激情

我們常講:團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格決定了團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，直觀評價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì):一看士氣，二看秩序。士氣是三倍的生產(chǎn)力。

游戲：每團(tuán)隊(duì)三名隊(duì)員一分鐘自我介紹。

三版塊：企業(yè)文化大接龍。

企業(yè)文化中講道：管轄范圍小的時(shí)候，身教大于言傳；管轄范圍大的時(shí)候，言傳大于身教。作為管理者，我們應(yīng)是企業(yè)文化虔誠的信徒，是企業(yè)文化不知疲倦的宣講者。

四版塊：心態(tài)是命運(yùn)的控制塔

通過各儲(chǔ)備對當(dāng)下困惑的梳理，時(shí)代儒商人力資源負(fù)責(zé)人崔瑞娟總經(jīng)理為大家梳理了困惑，并做了以心態(tài)是命運(yùn)的控制塔的現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)中著重給大家講了幾種心態(tài)：

1、好的心態(tài)    2、歸零的心態(tài)     3、成功的心態(tài)     4、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)    5、付出的心態(tài)     6、學(xué)習(xí)的心態(tài)     7、堅(jiān)持的心態(tài) 

五版塊：職業(yè)生涯規(guī)劃與生活規(guī)劃

企業(yè)文化中講道：大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果，小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件。我們也常講：當(dāng)一個(gè)人滿腦子都是目標(biāo)的時(shí)候，世界都會(huì)為你讓路。通過為在場的35名儲(chǔ)備經(jīng)理梳理清晰自身職業(yè)生涯規(guī)劃與生活規(guī)劃，讓每一個(gè)人清晰的看清在公司的發(fā)展，并明白基礎(chǔ)決定樓臺(tái)，只有把本職工作才能更快的實(shí)現(xiàn)自身的夢想。

六版塊：頒獎(jiǎng)

在本次會(huì)議中涌現(xiàn)出了許許多多好的個(gè)人，經(jīng)過評委一致認(rèn)同，寶龍百貨: 王天雨   五馬百貨：贠曉曉   寧陽超市：馬煥杰    被評為本次儲(chǔ)備干部。

七版塊：唱店歌

店歌是團(tuán)隊(duì)的靈魂，經(jīng)過一上午的培訓(xùn)，所有的人在唱店歌時(shí)有了更深的理解，好多員工眼里出現(xiàn)了晶瑩的淚花。人走在一起不叫團(tuán)隊(duì)，心走在一起才是團(tuán)隊(duì)。

通過七個(gè)版塊的特訓(xùn)，我們明白了企業(yè)文化內(nèi)涵：你越努力你的運(yùn)氣越好。心里一片陽光的人幸福。只要堅(jiān)持，夢想終究會(huì)實(shí)現(xiàn)。